第334章 吸引西野加奈（2/6）
公司的人担心的困难，其实并不是难在组织，而是难在挑选，什么人都可以来参加甄选，这初选的方法就肯定不能像akb当初甄选一样只看脸就可以了。申请人必须有视频或者音频申请就可以，那azx会收到多少申请？这些视频或者音频的申请每看一份都是需要不少时间的，可不像评选者坐在那看照片一分钟能看几十上百张，如此之低的效率。浪费了甄选工作人员的大把时间，最后得到的效果呢？
周晓的想法在他们看来是有些不可理喻的，除了甄选时间之外，一个人的甄选你怎么看出这个人有潜力来？你看出的是什么方向的潜力？最后如果你真的选中他了。跟其他人怎么解释和比较？比如你选出来的是个唱歌好的，如果有个演戏的不服，二者要怎么比较？这还好的。如果你选出来的是个走综艺路线甚至丑角的，到时候你怎么跟那些唱歌演戏的帅男美女解释？你们面前这个丑男或胖妞，就是那个打败你的人？这明显不能服众啊。
就算退一万步，你把人选出来了，那之后呢？你要怎么培养他？公司的资源有限而且也有擅长的不擅长的地方，为了培养她，你是想从新经营那些东西吗？比如公司现在对培养歌手也算有些经验了，接下来你若选出来个演员或者搞笑艺人，那要怎么培养他们？对于这样培养的投资往往是一次性的，越到后面越省钱，可最开始的投资，你是想选什么样投资什么样的吗？
对于这些质疑，周晓说道：“首先是选出来的人能不能服众的问题，如果有觉得好的人，我并不会拘泥于名额，到时候把合适的人都选出来而且不排名就好了，至于我的眼光问题，这种甄选本来就是一个几率工作，不仅是我，秋元康先生也会担任特别顾问的情况下，如果还选不出来足够好的人，也就只能怪我跟那未来会出名的艺人没缘分了。
至于选出来后的培养，我并不是想选什么样培养什么样，我是想……唱歌演戏综艺，三条路全都准备好足够的资源！”周晓的这句话颇有点语不惊人死不休的意思了，这三个发展方向当中，最大的投入其实是人，三条路的老师邀请才是最大的投入之初，除了这个之外，很多无形资产的投入也很重要，至于硬件方面的，歌手主要是歌手音响器材的投入，演员则要看公司有没有魄力能力给演员找到足够多练习演技的剧集，至于综艺同样需要电视上节目的历练，如果这节目是公司自己买的，专门让艺人练习甚至直接冠名给艺人的那就更好了。
真正的甄选其实并不困难，准备起来也比较容易，周晓带着azx准备的，就像他
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