第661章 忽悠钱老（3/4）
美国的‘星球大战计划’，其战略思想就是以美国的国民特性和国家利益为基础，通过以国防部为主导的全球公共区域，以中央情报局为主导的文化传播通道，以国务院为主导的外交渠道等国家安全战略意图输出途径，来输出其价值观。
美国的战略体系可分为三个层次，即国家安全战略、国防战略和军事战略。国家安全战略涉及到国家发展的各个层面，包括国防、外交、经济、信息、社会等不同领域方面的内容。
确保这些领域的安全，则涉及到军队、执法机构、外交部门和各个相关机构的共同努力。国防战略涉及的是国家防卫能力建设，由国防部统筹各种资源进行军队建设，并具体负责国防战略的制订。这充分体现了美军文人治军的理念，旨在使军队领导人专心于军事战略计划的制订和实施。国防战略往往仅指明总体行动方向，需要军事战略来进行具体操作，军事战略是由参谋长联席会议负责制定，重点是军队能力建设和设计联合作战方针。
美国的战略管理，实际体现出来的就是企业管理思想。即将国防部想定为一个超大型企业，其战略管理过程也符合我们天工集团提出的企业战略5模型：即计划、计策、模式r、定位和观念r。
战略首先要进行规划（），以实现一定的目的，而要在竞争环境中实现某种目的，必须要采取一定的谋略（），规划是普适的，而谋略则是具体的。
战略又是一种模式（r），是过去成功经验的凝练；定位（）则是组织在竞争环境中的地位，以及通过何种产品（手段及方式）来实现战略；战略又是某种观点（r）。即通过组织文化和献计献策的集体行为来影响战略层面的决策。
通过实践证明，天工集团的这种5模型适合于各种企业，而美国国防部可以看作是全球最大的军事企业，并处于近乎垄断的地位，其定位非常明确：确保其全球主导地位（）。
结合自二战以来成功的经验，美国国防部已经逐步完善了其战略的发展模式（r）。就美国的战略而言，观点（r）是自底向上的意见搜集行为，将其反馈给决策者。美军要求作战指挥官由下而上，评估国防部长办公厅规划和预算决定所产生的影响。向参联会主席和国防部长提供有关国防部和军种规划能否满足作战需求的意见。在此基础上，再通过制定新的规划（）和实施某种谋略（）来完成其军事战略。
美国的战略管理我将其分为两种，一种是四年制的，以四年防务评估报告为核心，对过去四年中的美军建设进
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