第 228章 林林总总(5/6)
下子全用完了。”>
王晓燕边在笔记本子记录,边说:“好,你看我们的预售模式,这样行不行?>
品牌周特价销售的产品,商城制定三个档位:售价在千元以上的产品,用户预付五十元定金,就可以在活动周开始当天购买时,抵用1oo元;售价在五百元以上、一千元以下的产品,用户预付三十四元定金,就可以在活动开始当天购买时,抵用68元;售价在一百元以上、三百元以下的产品,用户预付二十元定金,就可以在活动日当天抵用4o元。>
这个预售定金是不退还的,用户如果在活动周内没有补足货款购买,则视为自动放弃购买权及定金。>
所以,鉴于用户需要提前付出成本,所以付定金的用户在活动周内反悔的比例会非常小,虽然也不排除有活动当天直接购买的,但预售数量也是一个非常有效的参考数据,如果预售效果很好,那么就有必要跟厂家沟通代货的事情,那个时候厂家看到实际数据,一方面不会担心,另一方面也会合理提前调配货品数量。”>
“好,你这个划分很科学,那么接下来,就是萧汉光这边的事情了,这次商城促销活动,可是对你那边物流效率的极大考验。>
你打算怎么应对?”>
陈中天问。>
萧汉光答,“肯定不可能全靠我们自己,我打算再分流一部分出去,比如用平邮的方式,找解决一大部分。>
还有其他物流公司也可以分流部分。>
但是这也是我担心的地方。>
的吞吐能力太弱了,而且他们的时效性并不是非常理想,国企做事磨洋工,燕京到沪市三五天到不了是常有的事,如果未来我们的卖家不断加入、用户不断增多、每天的订单量不断增加,到时候国内物流的承载能力就会达到一个饱和状态,如果时效性太弱,肯定会限制商城的发展。>
所以我们菜鸟物流的建设还得加快。>
而我们菜鸟物流,建立起来后,第一条就是抓时效性;第二,是安全性;第三,是服务标准。>
这三条抓好了,我们菜鸟物流的品牌也就打出来了。”>
陈中天说,“嗯,这一次只有这样办了,但是如果是在我们六大基地覆盖范围内的,还是尽量走我们自己渠道,这样至少大部分商品物流体验比较好,至于实在是太偏远的地区,也确实没有很好的办法。>
但是,还有
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